Клиент: дочерняя компания международного холдинга.
Задача: урегулирование конфликта между дочерней российской организацией и главным европейским представительством, конфликт возник из-за военной операции и был риск закрытия российской фирмы, которого нашего клиент хотел избежать.
Результат: наши эксперты помогли составить стратегию ведения переговоров для клиента, приняли в них участие и помогли оформить их результаты документально. Клиент сохранил свой бизнес.
