Создание холдинговой структуры на базе разрозненной группы компаний

Клиент: разрозненная группа компаний.

Задача:
создание холдинговой структуры на базе разрозненной группы компаний.

Результат:

1. Группа отдельных юридических лиц была объединена в единую холдинговую структуру.
2. В рамках объединённого холдинга бизнес был разделен по направлениям (производство, логистика, продажи).
3. Выстроена система корпоративного контроля и управления с созданием соответствующих органов управления и подчинением всей холдинговой структуры иностранной юрисдикции.
4. Между бенефициарами бизнеса заключено акционерное соглашение, подчиненное праву иностранной юрисдикции.

Дело вел
Алим
Бишенов
Партнер-учредитель фирмы, в активе которого более пятнадцати лет юридической практики и десяти лет опыта консультирования международных и российских компаний в области обеспечения правовой и экономической безопасности бизнеса.

Ключевые компетенции: управление уголовно-правовыми рисками бизнеса; комплаенс и внутренние расследования инцидентов корпоративного мошенничества и коррупции; взаимодействие с государственными органами.
Задать вопрос

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять