Клиент: международная компания (лидер рынка FMCG в мире).
Задача: применение уголовно-правовых механизмов для эффективной работы с проблемным активом российского дивизиона международной компании.
Результат: наши эксперты привлекли к личной финансовой ответственности (убытки) на сумму более чем в 2 млрд рублей бенефициара и номинальных руководителей компании – дистрибьютора, нанесших своими действиями ущерб нашему клиенту на сумму более 350 млн рублей.
