Клиент: крупная международная торговая компания (лидер своей отрасли).
Задача: аудит стратегии ведения деятельности компании для выявления рисков и перестройки процессов.
Результат:
1. Наши эксперты составили карту комплаенс-рисков.
2. Помогли внедрить новые правила работы в компании.
3. Помогли получить официальные разрешения от компетентных органов России.
4. Помогли продолжить деятельность бизнеса в новых условиях и новом режиме.
